En los entornos de trabajo actuales marcados por la agilidad, la innovación constante y la diversidad generacional comprender qué motiva realmente a las personas es un desafío clave para líderes y equipos.
En este contexto, el enfoque Management 3.0, creado por Jurgen Appelo, propone herramientas prácticas para gestionar de manera más humana, empática y adaptativa.
Una de ellas es Moving Motivators, basada en el modelo CHAMPFROGS, que permite explorar y visualizar los motivadores personales de cada integrante de un equipo.
Este artículo presenta esta herramienta y cómo puede aplicarse en ámbitos profesionales y educativos.
El modelo CHAMPFROGS
El modelo CHAMPFROGS identifica diez motivadores claves que influyen en el comportamiento y la satisfacción de las personas en su entorno laboral.
Estos motivadores combinan aspectos intrínsecos y extrínsecos de la motivación, y fueron desarrollados por Jurgen Appelo, basándose en múltiples teorías psicológicas y modelos de motivación (como Daniel Pink, Deci y Ryan, Herzberg, entre otros), y compilados en su libro Management 3.0 (2010).
- C — Curiosity (Curiosidad): Deseo de aprender cosas nuevas.
- H — Honor (Honor): Necesidad de actuar en coherencia con los propios valores.
- A — Acceptance (Aceptación): Sentirse valorado y aceptado por los demás.
- M — Mastery (Maestría): Búsqueda de competencia y excelencia en el desempeño.
- P — Power (Poder): Capacidad de influir y tomar decisiones relevantes.
- F — Freedom (Libertad): Autonomía para elegir cómo y cuándo realizar el trabajo.
- R — Relatedness (Relación): Conexión emocional y sentido de pertenencia en el equipo.
- O — Order (Orden): Preferencia por estructura, claridad y reglas estables.
- G — Goal (Meta/Propósito): Compromiso con objetivos significativos y trascendentes.
- S — Status (Estatus): Reconocimiento y respeto por la posición o contribuciones.
Cada persona prioriza estos motivadores de manera distinta, y esa combinación es dinámica a lo largo del tiempo y según el contexto.
¿Qué es «Moving Motivators»?
Moving Motivators es un ejercicio estructurado que permite a los participantes explorar y comunicar qué motivadores son más relevantes para ellos.
Se utiliza principalmente en:
- procesos de desarrollo de liderazgo,
- talleres de equipo,
- sesiones de coaching individual,
- retrospectivas ágiles.
El objetivo es generar conversaciones profundas y aumentar la comprensión mutua dentro del equipo.
¿Cómo se lleva a cabo?
El proceso habitual incluye los siguientes pasos:
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Presentación de los motivadores:
Se explican brevemente los 10 motivadores de CHAMPFROGS. -
Ordenamiento personal:
Cada participante ordena las cartas (o tarjetas virtuales) de los motivadores de mayor a menor importancia para sí mismo. -
Reflexión grupal o individual:
Los participantes comparten sus prioridades y discuten cómo estas se ven afectadas por cambios recientes o futuros en la organización. -
Identificación de acciones:
Se extraen aprendizajes que permitan ajustar prácticas de liderazgo, dinámicas de equipo o diseño de roles.
Beneficios de Moving Motivators
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Promueve el autoconocimiento: Las personas comprenden mejor qué las impulsa y cómo sus motivadores evolucionan.
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Fomenta la empatía y la cohesión del equipo: Al conocer las prioridades de los demás, se generan interacciones más respetuosas y efectivas.
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Facilita la gestión personalizada: Los líderes pueden adaptar su estilo y sus decisiones para potenciar la motivación de cada persona.
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Apoya el bienestar organizacional: Permite identificar posibles focos de insatisfacción o desmotivación de manera anticipada.
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Conclusión
La motivación humana es un fenómeno complejo y multifacético. Modelos como CHAMPFROGS y herramientas como Moving Motivators ofrecen un enfoque práctico para entender mejor este proceso y mejorar la gestión de personas en cualquier contexto.
Incorporar este tipo de dinámicas en el ámbito profesional y educativo puede marcar una gran diferencia en el compromiso, el bienestar y el rendimiento de los equipos.
Bibliografía
- Appelo, Jurgen. Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders. Addison-Wesley, 2010.
- Management 3.0 official site: https://management30.com
- Moving Motivators game: https://management30.com/practice/moving-motivators/
Autor: Docente de PIBOX- CIDE PUCP, Armando Salazar.
