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21 y 22 de Agosto | TALLER

LEAN STARTUP

Cómo un modelo de negocio se convierte en exitoso

TALLER

LEAN STARTUP

Cómo un modelo de negocio se convierte en exitoso

Inicio
21 y 22
AGO

ACERCA DE


El taller está enfocado en brindar a los participantes las herramientas necesarias para poder gestionar, desarrollar y validar nuevos modelos de negocio en forma ágil y con la menor inversión posible. Así en lugar de responder a la pregunta ¿Puedo construirlo? hacemos que los participantes respondan a la pregunta ¿Debo construirlo? Mediante sesiones teórico prácticas se busca desarrollar la metodología Lean Startup y potenciar el uso de la misma tanto para la creación o mejora de los procesos, productos y servicios de una empresa en marcha como para nuevos productos o servicios que actualmente son solo la idea de una persona que desea emprender un negocio propio.


DIRIGIDO A


Personas que deseen emprender; ejecutivos y líderes de pequeñas, medianas y grandes empresas que estén en la búsqueda de innovar en sus procesos internos con la finalidad de mejorar los productos y servicios que ofrecen en la actualidad o desarrollar un nuevo producto de forma ágil y con la menor cantidad de recursos posibles.


LUGAR


- Complejo de Innovación Académica
Campus PUCP (Av. Universitaria 1801, San Miguel)


- Centro Cultural PUCP
(Av. Camino Real 1075, San Isidro)


Envíanos tus datos para mayor información


Fecha

Inicio (05 Sesiones)

Sede San Isidro
Lunes 21 de Agosto
Vacantes Agotadas


Sede San Miguel
Martes 22 de Agosto

Horario

HORARIO

Sede San Isidro
Lun y mie de 7:00 pm. a 10:00 pm


Sede San Miguel
Mar y jue de 7:00 pm. a 10:00 pm

Inversión

INVERSIÓN

S/. 690.00

MÓDULOS:


Introducción a Lean Startup

Temas:

✔ Startups vs Empresas tradicionales
✔ Entendiendo Lean Startup
✔ Desarrollo del concepto Build – Measure – Learn (Construir – Medir – Aprender)

Hipótesis de Problemas y Solución

Temas:

✔ Estrategia
✔ Hipótesis de Problemas y Soluciones
✔ Desarrollo del modelo de negocio

Desarrollo de Clientes

Temas:

✔ Descubrimiento de Clientes
✔ Técnicas de Validación de Clientes

Desarrollo de Producto y MVP

Temas:

✔ Desarrollo ágil
✔ El Prototipo (MVP)
✔ Analizar para Pivotar

Socios y Organización

Temas:

✔ Presentación a socios
✔ Recursos de los socios
✔ Asociaciones
✔ Proveedores clave

Sesión 6

Temas:

► Generación de modelos de negocio
► Innovación empresarial

OBJETIVOS

  • Brindar herramientas y procesos prácticos con la finalidad de obtener la validación de ideas, soluciones al entorno local o global y modelos de negocio.
  • Generar y fortalecer equipos de trabajo de variadas disciplinas y puntos de vista. La diversidad permite salir a la luz ideas radicales y permite mejorar la comunicación y el clima de confianza con los integrantes de los distintos equipos.
  • Aprender y crear diversas soluciones para validar ideas como parte integral del proceso de innovación (cultura de prototipos).
  • BENEFICIOS

  • Docentes con amplia experiencia en el Mercado
  • Materiales digitales
  • Sesiones de 30% teoría / 70% práctica
  • Metodología Activa Participativa
  • Libro El Método LEAN STARTUP de Eric Ries
  • Gerardo Astete F Programador Web / Diseñador Gráfico

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