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Lunes 22 de Octubre | TALLER

LEAN STARTUP

Cómo un modelo de negocio se convierte en exitoso

TALLER

LEAN STARTUP

Cómo un modelo de negocio se convierte en exitoso

Inicio
Lunes 22
Octubre

ACERCA DE


El taller está enfocado en brindar a los participantes las herramientas necesarias para poder gestionar, desarrollar y validar nuevos modelos de negocio en forma ágil y con la menor inversión posible. Así en lugar de responder a la pregunta ¿Puedo construirlo? hacemos que los participantes respondan a la pregunta ¿Debo construirlo? Mediante sesiones teórico prácticas se busca desarrollar la metodología Lean Startup y potenciar el uso de la misma tanto para la creación o mejora de los procesos, productos y servicios de una empresa en marcha como para nuevos productos o servicios que actualmente son solo la idea de una persona que desea emprender un negocio propio.


DIRIGIDO A


Personas que deseen emprender; ejecutivos y líderes de pequeñas, medianas y grandes empresas que estén en la búsqueda de innovar en sus procesos internos con la finalidad de mejorar los productos y servicios que ofrecen en la actualidad o desarrollar un nuevo producto de forma ágil y con la menor cantidad de recursos posibles.


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Fecha

Inicio (05 Sesiones)

Lunes 22 de octubre
Lun y mie de 7:00 pm. a 10:00 pm

Lugar

Lugar

Sede Open PUCP
5to piso Plaza San Miguel

Inversión

INVERSIÓN

Pronto Pago S/. 705.00
Precio GENERAL: S/. 940.00

MÓDULOS:


Introducción a Lean Startup

En esta sesión se presenta la metodología Lean Startup y sus componentes, así mismo se trabaja en las dos primeras variables: cliente y problema y su relación entre si.

Temas:

✔ Emprendimiento e innovación
✔ Introducción a lean startup
✔ Hipótesis cliente problema

Modelo de Negocio

En esta sesión se presenta el concepto de modelo de negocio y se marcan las diferencia con los planes de negocio tradicionales. Se presentan modelos de negocios aplicados por empresas con caracter innovador y se pone en práctica lo indicado utilizando las herramientas asociadas.

Temas:

✔ Modelo de negocio
✔ Plan de negocio vs modelo de negocio
✔ Modelos de negocio aplicados por empresas innovadoras
✔ Uso del lean canvas para el desarrollo del modelo de negocio

Desarrollo de Clientes

En esta sesión se abarca cómo descubrir y validar a los clientes objetivos.

Temas:

✔ Descubrimiento de Clientes
✔ Técnicas de Validación de Clientes

Desarrollo de Producto y MVP

Es esta sesión se abarcan las herramientas (la mayoría gratuitas) para producir software, productos físicos o servicios a partir de una idea.

Temas:

✔ Desarrollo ágil
✔ El Prototipo (MVP)
✔ Analizar para Pivotar

Socios y Organización

Es esta sesión se abarca el desarrollo conjunto de negocios con socios y cómo organizarse.

Temas:

✔ Encaje de producto en el mercado
✔ Elevator pitch o cómo presentar tu proyecto/negocio

Sesión 6

Temas:

► Generación de modelos de negocio
► Innovación empresarial

OBJETIVOS

  • Brindar herramientas y procesos prácticos con la finalidad de obtener la validación de ideas, soluciones al entorno local o global y modelos de negocio.
  • Generar y fortalecer equipos de trabajo de variadas disciplinas y puntos de vista. La diversidad permite salir a la luz ideas radicales y permite mejorar la comunicación y el clima de confianza con los integrantes de los distintos equipos.
  • Aprender y crear diversas soluciones para validar ideas como parte integral del proceso de innovación (cultura de prototipos).
  • BENEFICIOS

  • Docentes con amplia experiencia en el Mercado
  • Materiales digitales
  • Sesiones de 30% teoría / 70% práctica
  • Metodología Activa Participativa
  • Libro El Método LEAN STARTUP de Eric Ries
  • Gerardo Astete F Programador Web / Diseñador Gráfico

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